BFplus - Franck Bellavia - LEAN management - Améliorer en continu votre performance BFplus - Franck Bellavia - LEAN management - Améliorer en continu votre performance

LEAN : Enjeux & Gains pour votre société

Sécurité

Safety & Security first !

Motivation

Equipes plus motivées

Qualité

Niveau de qualité supérieur

Délai

Agilité & Réactivité élevée

Coûts

Réduction des coûts

Environnement

Déchets & rejets limités

Intervenant & Consultant

Intervenant vacataire en LEAN management

J’interviens depuis 1999 : Université & Ecole d’ingénieurs

84% de mes Etudiants > Niveau BAC+4 à BAC+6
85% sont en Alternance avec une Entreprise
Animation Possible en Présentiel & Distanciel
Choisir mes Formations Concrètes -Cliquer ici
Mes Clients sont ravis, ils l’écrivent -Cliquer ici

7491

Heures d’animation

8597

Etudiants formés

Intervenant

Possibilité d'être "TUTEUR académique" d'un alternant

MISSIONS : Visites dans l’entreprise, Coaching lié aux problématiques LEAN & Rédaction du mémoire.

Depuis 2002 : TUTEUR de 43 alternants dans 36 sociétés > Schneider élec - Louis VUITTON - Alstom - SNCF - Mediapost - Sanofi - Vicat - Aoste - Prysmian - BOBST - Suntory - Lustucru - Michelin - Volvo trucks - Radiall - Bayer - Conforama - Samse - Albea - Solvay - Mylan - Dura automotiv - Cooper - Plastic omnium - Coveris - Astrem - Badoit - NSE intégration ...

Consultant

Transformation LEAN : booster VOTRE performance globale.

 

Comment Animer + Viser juste + Conduire le changement ?

1

Ecouter & Cadrer + Former au LEAN (ici)

2

Analyser & Comprendre + Cibler ses objectifs

3

STABILISER ses flux : Maîtriser ses variations

4

Rendre ROBUSTE : Faire "Bon du Premier Coup"

5

Augmenter sa FLUIDITE : Vitesse - Débit - Agilité

6

Créer une ’dynamique’ : Témoignages clients (ici)

Résultats

Hyp. gain/an : 15pers et ½h/j et 1 opérateur/machine

Humain

Equipes motivées & impliquées & soudées

Capacité main-d’œuvre

1 650 h soit 1 pers à Tps plein (½ h x 15 p x 220 j/an)

Coûts main-d’œuvre

40 000 € (1 650 h x 25 €/h « chargées »)

Capacité Machine

1 650 h (½h x 15 machines x 220 j/an travaillés)

Chiffre d’affaires

250 000 € (PV 5€/pièce x cadence 30 p/h x 1 650 h/an)

63

Sites et/ou Sociétés

2000

Personnes Formées & Accompagnées

6769

Heures d’intervention

87

"% de Satisfaction Client"

LEAN Manager

Définition

L’externalisation (temps partiel) consiste à confier dans votre entreprise certaines missions à un prestataire extérieur pour une durée limitée ou indéfinie...> + d’info Cliquer ici

Objectifs

Vous êtes une PME avec une volonté d’engagement dans une démarche LEAN, sans nécessiter une embauche & en toute flexibilité, choisissez un intervenant en temps partagé.

Expérience

J’ai 4 ans d’expérience de LEAN Manager en temps partiel (contrat de 36 jours / an)

LEAN Manager

Gains pour vous

  • Vos Coûts optimisés & maîtrisés > Ressource adaptée & besoin précis.
  • Vous doter de Compétences solides & variées (1j/2sem ou 1j/mois ou ...?).
  • Expert immédiatement opérationnel, nombreux retours d’Expérience.
  • Enrichissement de la Culture de votre entreprise par un Regard neuf.
  • Valeur ajoutée, le temps partiel induit un focus sur vos actions ciblées.

Formations

Formations

Formations sur mesure

- Sur mesure : durée, prérequis, modalités pédagogiques, modalités d’évaluation, objectifs, tarifs, délais d’accès

Comprendre le LEAN management

  • >Réussir dans Votre Société ? Cliquer ici
  • Origines du Lean & ses 5 valeurs
  • Valeur ajoutée & types de gaspillage (Muda)
  • La référence : le Toyota Production System
  • Elever vos Marges & Trésorerie avec le Lean
  • Réussir votre « Transformation Lean »

Cartographier pour agir efficacement

  • >Etablir dans Votre Société ? Cliquer ici
  • VSM Dessiner un processus manufacturé
  • Swimlane Tracer un flux administratif
  • "Logigramme" Représenter une activité

Manager vos services opérationnels

  • >Réussir dans Votre Société ? Cliquer ici
  • Créer vos organisations responsabilisantes
  • Donner du sens pour booster vos équipes
  • Coacher & Réaliser du renforcement positif
  • Définir & Aligner vos objectifs-indicateurs
  • Concevoir vos réunions opérationnelles
  • Instaurer efficacement vos tournées terrain
  • Animer visuellement votre performance

Booster vos performances : méthodes

  • >Booster dans Votre Société ? Cliquer ici
  • Comment Percevoir son environnement
  • Comprendre les risques & exigences
  • Réduire vos variations (travail standardisé)
  • Organiser vos espaces de travail (5S)
  • Fiabiliser vos machines (TPM)
  • Optimiser vos travaux de maintenance
  • Augmenter votre productivité (indic. TRS)
  • Résoudre vos problèmes : DMAIC - PDCA - 8D - Kaizen - QRQC - A3
  • Travailler de façon plus ergonomique
  • Déployer votre management visuel
  • Réduire vos erreurs (andon & poka-yoke)
  • Augmenter la capacité de vos postes
  • Flexibiliser vos équipements (SMED)
  • Produire en flux tiré (Heijunka, Kanban, appro. bord de ligne ...)
  • …. et "Bien Plus" encore !!

Gérer efficacement vos projets

  • >Réussir dans Votre Société ? Cliquer ici
  • Utiliser le DMAIC : mon adaptation terrain
  • Déceler les facteurs de réussite des projets
  • Vaincre la résistance au changement
  • Respecter les délais de vos projets
  • Créer vos revues de projet efficaces
  • Manager visuellement vos projets (Obeya)
  • Cadrer vos projets avec la charte projet
  • Analyser & traiter vos risques (AMDEC)
  • Créer vos plans de contribution (RACI)
  • Planifier avec efficacité (planning GANTT)
  • Ecrire vos plans de reprise > livrables OK ?
  • Réceptionner la fin de vos travaux
  • Evaluer vos prestataires - satisfaction clients
  • Etablir vos bilans de fin de projet (REX)

Gagner du temps et de la sérénité

  • >Gagner dans Votre Société ? Cliquer ici
  • Performer totalement > Travail Standardisé
  • Améliorer votre environnement (5S)
  • Travailler de façon plus ergonomique
  • Optimiser vos tâches & planning
  • Combattre vos « voleurs de temps »
  • Tirer profit des « lois du temps »
  • Gérer vos emails - favoris web - bureau PC
  • Organiser vos réunions (rituel managérial)
  • Manager visuellement vos performances
  • …. et "Bien Plus" de Bonnes Pratiques !

Témoignages

Me contacter