BFplus - Franck Bellavia - LEAN management - Améliorer en continu votre performance

LEAN ..?.. Enjeux et Gains pour Votre Société

Humain

Développer vos compétences

Qualité

Réduire vos pertes matières

Coût

Elever vos marges & trésorerie

Délai

Raccourcir vos délais

Sécurité

Sécuriser vos postes de travail

Environnement

Limiter vos déchets & rejets

Intervenant & Consultant

Intervenant vacataire en LEAN management

J’interviens depuis 1999 : Université & Ecole d’ingénieurs

80% de mes Etudiants > Niveau BAC+3 à BAC+8
40% sont en Alternance avec une Entreprise
Animation Possible en Présentiel & Distanciel
Choisir mes Formations Concrètes -Cliquer ici
Mes Clients sont ravis, ils l’écrivent -Cliquer ici

5544

Heures d’animation

6310

Etudiants formés

Intervenant

Possibilité d'être "TUTEUR académique" d'un alternant

MISSIONS : Visites dans l’entreprise, Coaching lié aux problématiques LEAN & Rédaction du mémoire.

Depuis 2012 : TUTEUR de 29 alternants dans 25 sociétés > Mediapost - Sanofi - Vicat - Aoste - SNCF - Suntory - Lustucru - Michelin - Volvo trucks - Radiall - Bayer - Conforama - Samse - Albea - Guilloteau - Mylan - Dura automotiv - Oxymetal - Plastic omnium - Coveris - Astrem - Badoit - NSE intégration ...

Consultant

Masse salariale élevée, faible capacité machine, problèmes qualité ?

 

Hyp. : service de 15 pers. (production, maintenance, logistique …)

1

Créer un groupe + Formation LEAN ciblée : ici

2

Cibler puis Prioriser les actions de progrès.

3

Présenter à la Direction le « plan de progrès ».

4

Réaliser les actions & Communiquer l’avancée.

5

Réaliser le bilan & Clôturer ensemble le « chantier ».

6

Gérer un autre projet … mes Clients Ravis (info ici)

Résultats

Hyp. gains annuels : ½ h/j et 1 opérateur par machine

Humain

Equipes motivées & impliquées & soudées

Capacité main-d’œuvre

1 650 h soit 1 pers à Tps plein (½ h x 15 p x 220 j/an)

Coûts main-d’œuvre

40 000 € (1 650 h x 25 €/h « chargées »)

Capacité Machine

1 650 h (½h x 15 machines x 220 j/an travaillés)

Chiffre d’affaires

250 000 € (PV 5€/pièce x cadence 30 p/h x 1 650 h/an)

51

Sites et/ou Sociétés

1361

Personnes Formées & Accompagnées

4890

Heures d’intervention

88

"% de Satisfaction Client"

LEAN Manager

Définition

L’externalisation (temps partiel) consiste à confier dans votre entreprise certaines missions à un prestataire extérieur pour une durée limitée ou indéfinie...> + d’info Cliquer ici

Objectifs

Vous êtes une PME avec une volonté d’engagement dans une démarche LEAN, sans nécessiter une embauche & en toute flexibilité, choisissez un intervenant en temps partagé.

Expérience

J’ai 4 ans d’expérience de LEAN Manager en temps partiel (contrat de 36 jours / an)

LEAN Manager

Gains pour vous

  • Vos Coûts optimisés & maîtrisés > Ressource adaptée & besoin précis.
  • Vous doter de Compétences solides & variées (1j/2sem ou 1j/mois ou ...?).
  • Expert immédiatement opérationnel, nombreux retours d’Expérience.
  • Enrichissement de la Culture de votre entreprise par un Regard neuf.
  • Valeur ajoutée, le temps partiel induit un focus sur vos actions ciblées.

Formations

Formations

Comprendre le LEAN management

  • >Réussir dans Votre Société ? Cliquer ici
  • Origines du Lean & ses 5 valeurs
  • Valeur ajoutée & types de gaspillage (Muda)
  • La référence : le Toyota Production System
  • Elever vos Marges & Trésorerie avec le Lean
  • Réussir votre « Transformation Lean »

Etablir votre Carte de valeur (VSM)

  • >Etablir dans Votre Société ? Cliquer ici
  • VSM value stream maping-Carte de valeur
  • Comment élaborer votre carte VSM
  • "Penser au plus juste" votre VSM

Manager vos services opérationnels

  • >Réussir dans Votre Société ? Cliquer ici
  • Créer vos Organisations Responsabilisantes
  • Définir & Aligner vos objectifs-indicateurs
  • Concevoir vos réunions opérationnelles
  • Instaurer efficacement vos tournées terrain
  • Animer Visuellement votre Performance

Booster vos performances : méthodes

  • >Booster dans Votre Société ? Cliquer ici
  • Augmenter la Capacité de vos postes
  • Organiser vos Espaces de Travail (5S)
  • Travailler de façon plus Ergonomique
  • Flexibiliser vos Equipements (SMED)
  • Fiabiliser vos Machines (TPM)
  • Optimiser vos Travaux de Maintenance
  • Augmenter votre Productivité (indic. TRS)
  • Produire en flux tiré, Réduire vos stocks (Kanban, appro. bord de ligne)
  • Résoudre efficacement vos Problèmes : PDCA - 8D - Kaizen - QRQC - A3
  • Utiliser le DMAIC : mon Adaptation Terrain
  • Réduire vos erreurs (Andon & Poka-Yoke)
  • Performer pleinement (Travail Standardisé)
  • Déployer votre Management Visuel
  • …. et "Bien Plus" encore !!

Gérer efficacement vos projets

  • >Réussir dans Votre Société ? Cliquer ici
  • Utiliser le DMAIC : mon Adaptation Terrain
  • Déceler les facteurs de Réussite des projets
  • Vaincre la Résistance au Changement
  • Respecter les Délais de vos projets
  • Créer vos Revues de projet efficaces
  • Manager Visuellement vos projets (Obeya)
  • Cadrer vos projets avec la Charte projet
  • Analyser & Traiter vos Risques (AMDEC)
  • Créer vos Plans de Contribution (RACI)
  • Chiffrer simplement vos projets
  • Planifier avec efficacité (Planning GANTT)
  • Ecrire vos Plans de Reprise > Livrables OK ?
  • Réceptionner la Fin de vos Travaux
  • Evaluer vos prestataires - satisfaction clients
  • Etablir vos Bilans de Fin de projet (REX)

Gagner du temps ... > LEAN Office ?

  • >Gagner dans Votre Société ? Cliquer ici
  • Améliorer votre Environnement (5S)
  • Travailler de façon plus Ergonomique
  • Optimiser vos Tâches & Planning
  • Combattre vos « Voleurs de Temps »
  • Tirer profit des « Lois du Temps »
  • Gérer vos Emails - Favoris web - Bureau PC
  • Organiser vos Réunions (Rituel managérial)
  • Performer totalement > Travail Standardisé
  • Manager Visuellement vos Performances
  • …. et "Bien Plus" de Bonnes Pratiques !

Témoignages

Me contacter