Certifié Black Belt LEAN Management
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
TOUS les continents, proche de VOUS
27 missions réalisées dans 10 pays
Animées avec 16 interprètes 8 langues
Développer vos compétences
Réduire vos pertes matières
Elever vos marges & trésorerie
Raccourcir vos délais
Sécuriser vos postes de travail
Limiter vos déchets & rejets
Revue de mes Diplômes & Certification
Management des Opérations & Qualité > Gestion de Production-Logistique-Achats (IAE Lyon3)
Manager un Centre de Responsabilité (IFG de Lyon & Université de Paris X)
Génie Industriel & Gestion de Production (Université de Lyon - Jean MONNET)
Définir & Déployer un plan stratégique avec une démarche Excellence Opérationnelle
Management des Opérations & Concepts SCM en Anglais, j’ai eu 298 pts (=13/20)>requis 300 pts
Ma Polycompétence à votre Service
Depuis 1997 : Forte expérience en Excellence opérationnelle - LEAN management
Depuis 1999 : Intervenant LEAN management (Université-Ecole d’ingénieurs) >> + d’info ici
Durant 12 ans : Responsable de services opérationnels (Production – Méthodes – Maintenance) et Directeur des Opérations
Depuis 2009 : Consultant LEAN management > Excellence opérationnelle >> + d’info ici
Jamais coupé des Réalités du Terrain
Mes Compétences-Expertises montent
Intervenant & Consultant
83% de mes Etudiants > Niveau BAC+3 à BAC+8
58% sont en Alternance avec une Entreprise
Animation Possible en Présentiel & Distanciel
Choisir mes Formations Concrètes -Cliquer ici
Mes Clients sont ravis, ils l’écrivent -Cliquer ici
6567
Heures d’animation
7629
Etudiants formés
MISSIONS : Visites dans l’entreprise, Coaching lié aux problématiques LEAN & Rédaction du mémoire.
Depuis 2002 : TUTEUR de 43 alternants dans 36 sociétés > Schneider élec - Louis VUITTON - Alstom - SNCF - Mediapost - Sanofi - Vicat - Aoste - Prysmian - BOBST - Suntory - Lustucru - Michelin - Volvo trucks - Radiall - Bayer - Conforama - Samse - Albea - Solvay - Mylan - Dura automotiv - Cooper - Plastic omnium - Coveris - Astrem - Badoit - NSE intégration ...
Transformation LEAN : booster VOTRE performance globale.
Comment Animer + Viser juste + Conduire le changement ?
Hyp. gain/an : 15pers et ½h/j et 1 opérateur/machine
Equipes motivées & impliquées & soudées
1 650 h soit 1 pers à Tps plein (½ h x 15 p x 220 j/an)
40 000 € (1 650 h x 25 €/h « chargées »)
1 650 h (½h x 15 machines x 220 j/an travaillés)
250 000 € (PV 5€/pièce x cadence 30 p/h x 1 650 h/an)
57
Sites et/ou Sociétés
1584
Personnes Formées & Accompagnées
5914
Heures d’intervention
86
"% de Satisfaction Client"
L’externalisation (temps partiel) consiste à confier dans votre entreprise certaines missions à un prestataire extérieur pour une durée limitée ou indéfinie...> + d’info Cliquer ici
Vous êtes une PME avec une volonté d’engagement dans une démarche LEAN, sans nécessiter une embauche & en toute flexibilité, choisissez un intervenant en temps partagé.
J’ai 4 ans d’expérience de LEAN Manager en temps partiel (contrat de 36 jours / an)
Sur mesure : durée, prérequis, modalités pédagogiques, modalités d’évaluation, objectifs, tarifs, délais d’accès
« Centres de formation »
Directeur adjoint de l’IAE Clermont Auvergne, Resp du Master "MIT"
Depuis 2012, Franck intervient sur le Lean Management appliqué à la gestion de projet dans le Master "Management de projet, Innovation et Transformation numérique" à l’IAE. Ses cours donnent entière satisfaction aux étudiants tant par le caractère concret et opérationnel de ses interventions que par sa rigueur et son professionnalisme. Franck est un intervenant essentiel du M2.
Ancien Directeur ISTP Entreprises
Franck apporte ses compétences en Lean Manufacturing et son expertise des métiers de la maintenance.
Il sait transmettre avec passion, à nos "ingénieurs en apprentissage de l’Ecole des Mines", sa solide expérience de l’Entreprise.
L’Institut Supérieur des Techniques de la Performance est heureux de pouvoir compter sur un partenariat efficace avec Franck.
Responsable de l’école d’ingénieurs ITECH Roanne
Depuis 2015, nous avons le plaisir de partager l’enthousiasme de Franck.
Son cours de « LEAN Management & Manufacturing » est d’autant plus précieux que les missions de stage et d’emploi de nos étudiants ingénieurs font souvent appel à ces indispensables fondements.
Vice-Président Valorisation & transfert technologique
Mr BELLAVIA est intervenu à la Faculté de Médecine dans le Master "Nutrition Santé" pour former nos étudiants à la gestion de projets.
En phase avec le monde professionnel, ses interventions
étaient particulièrement claires et appréciées par les étudiants.
Resp DUT Génie Indus & Maintenance et Resp LP Gestion de Prod. Indus
Interventions sérieuses et très professionnelles depuis de nombreuses années (1999) à l’IUT de Roanne au sein du DUT GIM (Génie Indust & Maintenance) et de la Licence Pro GPI (Gestion de la Prod Industrielle). La majorité des étudiants apprécient de pouvoir profiter de l’expérience de Franck.
Responsable formation "Biomateriaux" (ing BAC+5)
Avec sa pédagogie, sa connaissance de la réalité de l’entreprise ainsi que ses retours d’expériences bien choisis, Franck a su introduire de manière très pertinente le Lean Management à nos élèves ingénieurs.
La fin de l’intervention, consacrée a des temps d’échanges / discussions, a également été très appréciée.
Au final, une intervention de qualité !
Responsable Master 2 "Stratégie et Pilotage des Entreprises"
Franck intervient dans le Master "Stratégie & Pilotage des Entreprises" depuis plusieurs années. C’est un intervenant impliqué dans la formation des étudiants dans les domaines du Lean management & la gestion de projet. Sa rigueur et sa disponibilité permettent aux étudiants d’acquérir ses compétences complexes et de réussir leur insertion professionnelle.
Chef de pôle de l’Etablissement Pharmaceutique-APHP & Resp. du Master Management de la Qualité
Mr BELLAVIA intervient dans le M2 "Management de la Qualité" de la Faculté de Santé (Paris) en LEAN Management. Il maîtrise son sujet et il sait transmettre de façon claire & pratique son savoir. Il est par ailleurs particulièrement appréciés par les étudiants qu’il sait motiver et dynamiser. Nous sommes ravi de pouvoir collaborer avec lui dans l’intérêt premier de nos étudiants.
Présidente université Jean MONNET
Je tiens à vous remercier très sincèrement pour votre implication et votre engagement au service des missions de notre établissement.
Directeur des études de l’Université Libre du Sud
La Direction de l’Institut Polytechnique Privé des Sciences avancées de Sfax, tient à témoigner de son entière satisfaction des services rendus par Mr Franck BELLAVIA au sein de notre établissement, dans le cadre du partenariat avec l’université Jean MONNET. Nous avons eu à louer son professionnalisme, et la qualité de son enseignement.
Responsable pédagogique IEQT Vichy - Ecole de la CCIT de l’Allier
Franck est intervenu auprès des étudiants (Licence & Master) de l’IEQT Vichy pour des formations en Lean Management.
Les mises en situation pédagogiques utilisées ont été très appréciées et ont permis l’acquisition par nos étudiants des compétences nécessaires pour engager des démarches Lean en entreprise.
Resp Master "Gestion de Production - Logistique - Achats"
Franck intervient depuis 2012 sur le Lean Management appliqué à la gestion de la production dans les deux années du Master « GPLA » de l’IAE Clermont Auvergne. En tant que responsable du Master, j’ai pu apprécier ses qualités pédagogiques & professionnelles. Les étudiants apprécient tout particulièrement son approche pédagogique et son expérience industrielle.
Ex Resp développement filière OPI "Organisation & Perf. Industrielle"
Je recommande Franck aussi bien sur son expertise en Lean Management que sur sa grande disponibilité envers les apprenants et les entreprises accompagnées. Son approche pédagogique pragmatique (terrain) & ludique a été très appréciée et efficace. Franck est sérieux, impliqué et fidèle à ses engagements. Contactez-le, Franck aura à cœur de vous satisfaire au mieux.
Responsable Licence Pro "Assurance Qualité Industrielle"
Franck intervient depuis 2017 en LEAN Management auprès de nos alternants. Ses interventions sont plébiscitées par nos apprenants car il sait les rendre didactiques, vivantes et interactives. Sa maitrise des thèmes et la richesse de ses expériences apportent des connaissances précises & actualisées. Il donne une ouverture d’esprit essentielle dans nos métiers Qualité.
Resp Licence Pro "Développement Prod & Ingénierie Pharmaceutique"
Franck intervient depuis 2012 dans la Licence Pro "Développement Production & Ingénierie Pharmaceutique". Il permet aux étudiants d’avoir une approche très professionnelle et appliquée des enjeux de la qualité dans l’industrie et de la mise en place du LEAN. Il est impliqué auprès des étudiants et investit au niveau pédagogique.
Franck guide aussi les étudiants dans leur projet professionnel.
Responsable enseignement Coeur de métier du Génie Industriel.
Monsieur BELLAVIA intervient à l’ISTP en formation "Maintenance & TPM" depuis plusieurs années.
Nos ingénieurs en apprentissage apprécient tout particulièrement son approche pragmatique ainsi que sa connaissance terrain du sujet.
Ex Directeur du Centre Universitaire Roannais
J’ai sollicité Franck pour intervenir en Lean Management auprès d’étudiants en alternance en Master Génie Industriel. Franck est Professionnel, Rigoureux, Efficace et à l’Ecoute. Sa pédagogie lui permet de transmettre rapidement les clés du Lean. Les étudiants ne tarissent pas d’éloges à son égard. Il a un impact très positif auprès de toutes les promotions d’étudiants qui se succèdent.
Resp. "Polycompétence Management"
Le professionnalisme & l’expérience de Franck ont été très appréciés par les élèves ingénieurs qui ont acquis des compétences mises en pratique immédiatement dans l’exercice de leur métier. Les précieuses méthodes & outils transmis sont mentionnés comme l’un des éléments les plus utiles à leur formation plusieurs années après leurs études. Merci pour votre investissement & passion.
Responsable de la Licence Pro "Logistique & Pilotage des Flux"
En tant que Responsable de la Licence Pro "Logistique & Pilotage des Flux" de l’IAE, j’ai pu apprécier les qualités pédagogiques et professionnelles de Franck. Il est toujours à l’écoute des étudiants, ses études de cas traitées en cours sont en parfaite adéquation avec le couple "Connaissances / Compétences" que je veux transmettre aux étudiants.
ancien Resp. formations "Cadres PME" et "Création d’entreprise"
Dans le cadre de mes formations "Cadres PME" et "Création d’entreprise", Franck est intervenu plusieurs fois en "Gestion de production" et "Gestion de projet". Par la clarté, la richesse, la pertinence des informations au cours de ses interventions, chaque stagiaire présent à eu l’opportunité de recevoir de nombreux éléments supplémentaires valorisants dans le cadre de leur formation.
Coordinateur national « Manager de la Chaine Logistique » (CPN27)
Franck intervient dans le cycle Bac+5 "Manager de la Chaine Logistique" du CNAM de Lyon depuis 2015.
Expert dans son domaine et formateur fiable, ses interventions sont très appréciées par les étudiants, particulièrement par l’utilisation de cas pratiques et le pragmatisme des approches qu’il met en œuvre dans ses cours.
Pilote de la formation "ingénieur généraliste par apprentissage"
Mes élèves ont apprécié la qualité de votre cours.
Responsable des ateliers - Tuteur - Animateur Sécurité - Formateur
Durant les formations de Franck, il y a eu de nombreux échanges constructifs sur des cas concrets menés sur le terrain par des alternants (différents secteurs d’activités). Il en ressort des idées et accompagnement individuel sur des problématiques rencontrées. Il s’appuie sur des cas concrets et apporte des solutions éprouvées et un suivi avec la mise en place d’indicateurs au sein des ateliers.
« Entreprises » où j’ai travaillé
Responsable stratégie industrielle Europe TCE
Une bonne formation de la part de Franck alliant théorie et cas concret.
L’expérience acquise au fil des années (depuis 2011) et le contact naturel de Franck ont permis à plusieurs usines (28 sites) de faire des progrès notamment sur la partie planification des travaux avec notre outil informatique BMA (GMAO).
Directeur Industriel
Les participants sont tous, à l’unanimité, très satisfaits de votre formation.
Je pense que vous avez réussi à les intéresser et plus dur, a les motiver : bravo, le challenge n’était pas gagné d’avance. Je ne peux que me réjouir de votre prestation : de nombreuses petites actions sont déjà réalisées ou en cours de réalisation.
Merci d’avoir atteint notre objectif.
ex Directeur de régions
Excellent travail de Franck sur les différents projets sur lesquels nous avons collaborés durant 4 ans.
Franck a su s’adapter aux problématiques clients.
Il a une réelle qualité d’écoute et une volonté de travailler en toute transparence.
Je recommande Franck pour toutes ses qualités.
Tec-Central Support (Michelin Asia area)
Franck, your experience helps the Plants to understand the roles and responsibilities of the planners and scheduler clearly.
The Plants can actually put your suggestions into practice.
You have demonstrated good examples that actually occur in other factories.
Responsable de secteur Formation continue CCI Allier (Moulins, Vichy)
Au-delà la formation, Mr Bellavia a le don d’impliquer les équipes tout en impulsant collectivement et individuellement l’envie d’appliquer et pérenniser les méthodes proposées.
Adaptabilité tout autant avec les équipes qu’avec l’encadrement des entreprises. Des formations complètes, tant au niveau de la théorie que des outils et de la mise en pratique.
Operations Manager (site : Yzeure)
Nous avons engagé une démarche LEAN avec Franck. Nous évoluons en sécurité, qualité, coût, délai ... Retours très positifs, notamment en communication (rituel de pilotage). Nous véhiculons une meilleure image à nos clients lors des visites, une confiance s’installe. Plan d’actions simple & efficace, bonne dynamique, objectifs atteints... Merci Franck !! pour ton écoute et le travail réalisé avec les Equipes.
Manager Groupe (Compétences Maintenance & Energie)
Merci pour le support que tu apportes à nos sites (28 usines à ce jour).
Pdg société EKTRO
Confrontés depuis des années à des taux de service dégradés ne correspondant plus aux attentes de nos clients, j’ai sollicité Franck pour nous accompagner. L’observation de notre organisation et la mise en place d’outils simples & efficaces nous ont permis d’acquérir une véritable culture du délai. Le rituel quotidien, déterminant dans cette progression, nous a vite amené à un niveau d’OTD supérieur à 97%.
ex Managing Director (Southern Europe)
Sa rigueur dans l’organisation du travail a abouti à l’amélioration du traitement des commandes. Son aptitude à analyser & synthétiser les données ont entraînée la création d’un bilan de production techniquement clair & complet.
Ses connaissances en gestion de production & sa culture technique ont permis de nombreuses progressions. Tous les indicateurs de production ont progressé.
ex Operational Excellence Maintenance Group Manager
Merci beaucoup Mr Bellavia pour la qualité, la profondeur et le professionnalisme de votre travail.
La qualité de vos rapports m’a toujours impressionné.
C’est ce que je dis à mes équipes : "ce n’est que par la valeur ajoutée que l’on apporte, que l’on existe."
Plant Director (site : Lorris)
Bien plus qu’une formation, Franck a insufflé la culture LEAN au sein de notre usine par des groupes de travail pluridisciplinaires.
En travaillant avec les Managers, Franck nous ouvre la possibilité de repenser une organisation plus agile & optimisée.
Responsable production (site : Méry)
Lors de ses interventions, l’expertise de Franck nous a permis de monter nos collaborateurs en compétence.
Ses formations terrains et ses supports s’adaptent très bien aux différents publics et ont permis de créer une dynamique au sein des groupes de travail.
ex Responsable Formation Groupe ("Métier TEC")
Franck, tu portes les formations & diagnostics avec disponibilité et engagement, et avec tes qualités humaines en sus.
Directrice Industrielle Groupe CALIFIL
Les changements culturels sont difficiles & chronophages. Au sein de Caliste MARQUIS, il était capital de nous faire accompagner par un intervenant terrain & pédagogue. Franck, répondait à ces critères et présentait un atout supplémentaire : sa connaissance du secteur automobile pour être déjà référencé auprès de grands donneurs d’ordre industriels du marché automobile.
ex Dir Usine Groupe Dirickx (site : Le Coteau)
Quelques années de travail aux côtés de Franck m’ont permis d’apprécier son sérieux et son sens inné de l’organisation !
De plus, ses compétences d’homme Méthodes / Qualité / Maintenance complétées par une solide expérience en LEAN Management ont permis à l’entreprise d’augmenter rapidement son efficience globale.
ex Maintenance Improvement Group Responsible
J’ai pu travailler avec Franck depuis la création de "BFplus" sur des formations de maintenance. L’expérience industrielle et l’engagement de Franck ont été déterminants pour déployer ces modules de formation sur l’ensemble des usines du groupe Michelin et fournir un coaching adapté aux équipes.
Operations Manager (Lurçy-Lévis)
Si Franck Bellavia apporte clairement sa compétence et la richesse de son expérience dans le déploiement de l’amélioration continue, nous l’avons choisi pour intervenir dans notre société car il sait à la fois comprendre le projet de l’entreprise et se positionner clairement au sein des groupes qu’il anime.
Il sait s’adapter à la situation et reste toujours force de proposition.
Directeur d’usine (site : Cusset)
Franck nous a permis de créer une première dynamique d’amélioration continue dans les ateliers. Après des formations 5S et Résolution de problème-8D (opérateurs, régleurs, managers), on a réalisé des chantiers de progrès par secteur de production. L’organisation des îlots de production a été amélioré. Franck nous a permis d’aider à maintenir une bonne dynamique.
ex Resp Méthodes & Support-TEC (site : Chennai > IND)
Cette formation est un succès avec une excellente prestation de Franck. Les 22 participants ont très bien participé, la motivation et le dynamisme de chacun a permis d’avoir une très bonne interactivité avec Franck. Sa très bonne connaissance du sujet lui a permis de traiter toutes les questions, de donner de nombreux exemples en provenance d’autres sites et de maintenir un bon rythme.
ex Directeur usine
Franck a réalisé de nombreuses missions avec succès. Il s’adapte vite aux évolutions de son milieu. Il est investi, curieux, responsable et a un esprit critique et de synthèse. Il aime les challenges et s’investit dans tous ses projets. Doté d’un fort esprit d’équipe, il travaille en parfaite autonomie. Sa force de caractère et son professionnalisme sont une réelle valeur ajoutée.
ex Directeur de Business unit (site : Montbrison)
Grâce à l’accompagnement terrain & sa méthodologie, Franck et notre équipe ont identifié les pistes d’amélioration de nos délais et ils les ont rapidement mis en oeuvre. Notre délai standard & notre stock en-cours de fabrication ont été divisé par deux. Notre productivité s’est sensiblement améliorée. Franck connait les méthodes d’organisation industrielles et il a un bon sens des réalités du terrain.
Dir technique usine (site : VANNES > FRA)
Un remerciement particulier à Franck pour les journées passées ensemble sur le Coaching Planification & Préparation des travaux de maintenance.
La méthode utilisée et la façon de motiver les équipes est remarquable.
Les échanges ont été sincères avec la réalité du terrain en plus sur les points faibles.
HR Manager (sites : Lurçy-Lévis & Yzeure)
Depuis 2017, nous travaillons avec Franck. Les "chantiers LEAN" permettent d’accompagner au changement et la formation des équipes. Son expertise permet l’atteinte des objectifs fixés par le CODIR. Il s’adapte aux profils des stagiaires, crée une émulation. Sa méthode permet de Définir-Réaliser-Consolider nos actions annuelles. En 2020, nous comptons toujours sur lui.
Production Management (site : Cusset)
Grâce à l’intervention de Franck, nous avons renforcé notre développement : du 5S - du LEAN - en passant par la méthode de résolution de problème 8D, auprès de nos équipes de production.
Nous avons investi du temps, mais le cadre de vie, la productivité, la communication au sein des secteurs, se sont bonifiés.
ex Directeur technique activité TC (site : Olsztyn > POL)
Je tiens à souligner le professionnalisme dont Franck a fait part, tant dans la qualité du coaching que dans la maîtrise du sujet traité.
C’est un animateur expérimenté qui prépare en profondeur chaque partie de ses modules de formation. Son accessibilité et sa disponibilité ont été apprécié par tout le groupe.
Responsable de production
Excellente formation et excellent formateur.
A recommander.
Responsable maintenance
J’avais le besoin de former une nouvelle équipe sur la fonction « Préparation & Planification » sur une activité de maintenance.
J’ai fait appel à Franck qui m’a apporté une solution "clé en main" pour la formation et l’organisation des équipes et de l’atelier.
Cette prestation a répondu au-delà de mes espérances !
ex GMAO ’BMA’ Business Country Leader (GBR)
Franck has a lot of knowledge in Planning & Scheduling and vast expertise in Coaching.
With his advice and experience, he has helped me a great deal with my own technique of Coaching and with my knowledge.
He was able to give me constructive criticism during the week and allowed me to show that I was able to use that criticism to improve my skills.
Dirigeant
Formation motivante et pragmatique !
De vrais apports, concrets et transposables au quotidien.
ex Directrice Génie industriel (site : Roanne)
Franck BELLAVIA s’est investi bien au-delà de nos attentes.
Du fait de ses missions et les résultats obtenus, je suis en mesure de vous garantir ses compétences informatiques, ses capacités d’information et de formation, et son aptitude personnelle à de bonnes relations professionnelles et commerciales. (job salarié)
ex Directeur technique (site : Aranda > ESP)
L’expérience avec Franck de faire un diagnostique au niveau de la prestation globale de la maintenance a été très intéressant. Nous avons profité de son expérience auprès de 28 autres usines Michelin avec des réalités similaires. La présentation d’exemples concrets a aidé à la mise en considération des pistes d’organisation de progrès dans nos métiers de la maintenance.
ex Responsable production (site : Lorris)
J’ai été ravi de travailler avec toi et de constater le changement d’état d’esprit des équipes.
C’est formidable d’impliquer des personnes à qui on a souvent rien demandé.
Directeur Production & Achats
Franck a su choisir la bonne forme d’intervention dans une situation tendue pour aider l’équipe à se mobiliser sur nos objectifs.
Ses expériences et ses qualités lui ont permis une bonne intégration et acceptation par tous, et de mettre en mouvement une dynamique de progrès.
Merci.
Directeur technique usine (site : Montceau > FRA)
Formations multiples sur notre site pour former les Préparateurs & Planificateurs en formation.
Un apport bénéfique pour nos équipes donnant aussi des conseils par rapport à son œil externe à Michelin.
ex Directeur usine (Le Coteau)
Les missions de Mr Franck BELLAVIA ont été pleinement remplies.
Il nous a montré ses compétences informatiques, ses qualités relationnelles et ses aptitudes à la synthèse de données. (job salarié)
Ex Responsable Qualité
Mr BELLAVIA est un intervenant dynamique et très compétent.
Il a permis à ma société de progresser lors de la mise en place d’une démarche d’amélioration continue.
Directeur technique usine (site : La Roche s/Yon > FRA)
En tant que site Michelin, nous avons fait appel à la société « BFplus » afin de renforcer la compétence de nos mainteneurs dans la gestion des travaux programmés.
Un travail de qualité, le partage d’expérience nous ont permis de progresser dans nos pratiques et dans l’exploitation de notre GMAO.
Supply Chain Manager, DDI Master Instructor, The Fresh Connection DDS&OP version trainer
Franck est un expert en Lean, formateur et déployeur, qui sait reconnaître et apprécier les bonnes pratiques en Supply Chain Management comme celles décrites dans le roman Le Chaînon manquant. Ce n’est pas fréquent !
Le Lean est une des fondations du SCM.
